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延续首店的成功模式, B+Tube 2.0 仍然旨在为美妆领域线下体验与线上数字化多渠道融合树立行业新标准, 通过在空间设计中融入零售逻辑实现更优商业转化,同时构建品牌零售终端的模块化和快速复制模型。
上海,2022 年 3 月 10 日 —— 在第一家 B+Tube油罐旗舰店开业不到 1 年的时间里,B+Tube油罐团队再次邀请荷兰Storeage零售设计事务所,为其延续首家旗舰店所成功创造的零售模式和品牌效应,打造2.0版本的零售终端升级。 B+Tube 油罐美妆集合店的产品范围从护肤品、彩妆到旅行和生活方式,专注于将年轻活力的态度引入化妆品领域,激发年轻消费者对自我及美感的探索及释放,整合美妆集合多渠道购物方式。
概念方向升级
新店的设计将 “漂浮”元素融入原设计概念“浸没”中,在延续“老鼠掉入米缸”般沉溺感的同时,打造更加轻盈并带有动感韵律的通透视觉。
通过将首店设计中成功创造的品牌视觉符号“中央炫彩教堂”进行隔栅化的结构变形, 重复运用模块化炫彩隔栅柱在银色金属大空间中,营造焦点区域鲜明对比的同时,为整体空间引入了更加和谐及动感的节奏和韵律。
新设计中增加了一个男士专区, 并在陈列上以音乐作为一种通用语言表现信息及互动体验。将化妆配色和技术与不同类型的音乐联系起来,促使消费者更加轻松地探索尝试自己可能喜欢的造型和产品,让消费者跳脱出“什么是最好”的困惑和束缚,享受全新而有趣的交互方式
正如 B+Tube 创始人兼 CEO —— Lisa Yu 所说:“我们希望鼓励年轻一代以他们喜欢的任何形状或颜色来表达自己, 同时我们也意识到他们想要表达自己的方式正在不断发生变化。”
设计落地挑战
新店铺室内面积只有 113 平方米,位于四面通透的商场中庭。对比海量的产品SKU,如何在空间内实现动线和陈列的合理设置,增加消费者在店内的停留时长,平衡零售商业诉求和品牌体验成为该项目最大的设计挑战。
通过与业主和品牌在项目初期不间断的沟通和互动,全店设计打破了常规意义的租赁红线,将品牌影响力渗透进入了商场的公共区域及人流动线走廊,从而不仅为品牌获取了更加充足的消费者关注和吸引,也促使消费者在路过走廊时就能提前进入品牌创造的消费场景中。
而在深化落地层面,模块化和材料革新的思想贯穿了2.0版本的设计全流程。模块化拆分后的中央教堂结构和陈列道具不仅让整个店铺在施工落地过程中更加快速更加标准化,同时也为日后运营调整创造了空间和条件。而对于“炫彩不锈钢”材料的进一步研发和调整,让施工造价和施工时间都得到了大幅度的优化,为后续大面积品牌拓展铺店做好了铺垫。
品牌体验延续
“我们希望鼓励年轻消费者表达自己关于美的想法,自己喜欢的颜色、形状、质感,但同时不以付出健康的肌肤为代价。”结合Lisa Yu女士的这一理念,Storeage 在本次设计升级中继续探索不同的材质应用和模块标准化模型,进一步凸显B+Tube油罐品牌本质的不同方式。在设定中央炫彩教堂结构为视觉核心焦点和品牌中心的同时,全店大基调保持着干净、安全的空间光感和质感,护肤区大面积运用了白色的不锈钢和半透亚克力,营造如实验室般的洁净清爽和高科技氛围。
“新店设计中更加静怡的色彩和材质更加突出产品、互动、音乐体验的表达。动线上我们仍然遵循着以店铺中央为为中心相交点,隐喻品牌始终传达的“美丽的各种可能聚焦成了你自己” Storeage亚太区合伙人康力先生诠释到。
项目名称: B+Tube油罐 V2.0
店铺面积: 113平米
店铺地点: 中国长沙
项目完成年份: 2021年
设计事务所: 荷兰Storeage零售设计事务所
事务所网站: storeage-group.cn
联系方式: iris@storeage-group.cn
创意指导: 康力
主创设计: Arlia Hashim
施工落地: RACE Design and Build
摄影师: DUNO Studio
Storeage(室拓)是一家总部设于荷兰阿姆斯特丹的零售设计事务所,成立于 2000 年, 聚集了零售设计界最顶尖的建筑设计师、空间设计师、平面设计师、交互设计师、互动交 流专家以及品牌推广专家。基于对品牌以及消费者的深刻研究理解,Storeage 协助全球品 牌客户提升品牌形象、优化零售体验、解决商业诉求。合作客户涵盖各行业头部品牌,如 Nike 耐克、Adidas 阿迪达斯、HP 惠普、可口可乐、中国李宁、京东、T-Mobile、匡威、 Asics、Johnnie Walker 等。
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