一家药店搬到一个新的地方，这将成为企业发展一个新的商业概念的机会，一个具体的、专门的和独特的商业概念。由于这是搬到一个全新的城市，新药房将缺乏客户，因此，它的新战略位置将使它能够吸引新的客户，包括居民和过路人。
因此，第一步是对作为潜在直接客户的当地人口进行深入分析，并充分利用现有与附近商店以及当地流动的协同效应：交通、交叉口和过境点。
法玛基亚ECU的名字来自ECU大楼，它的商业场所。它以一个新的社区为背景，那里的大部分人口都很年轻、受过教育、很有批判性，而且对新技术和社交网络的使用要求很高，也很活跃。
这项建议是通过从其他部门引进商业战略、营销思想和服务，创造一种与众不同和具体的设计，而不是最近制药设计的同质化趋势。而不是同质化，我们建议个性化。我们强调的不是全球化的购物，而是强调当地商业和邻里市场的价值，创造出一种地方身份，给人一种接近的感觉，一种直接和个性化的方式。
该药房的建筑和室内设计项目是一个整体和协调的形象建设和商业战略的一部分，涵盖从品牌，标志和标签设计，产品展示，推广，可视化和2.0的存在。
商业前提又深又窄。新药店的设计必须通过以下方式积极影响用户行为：
。热点和冷场的定位与识别
。把最受欢迎的产品放在寒冷的地方，反之亦然。
。积极影响客户，避免购物。
。引入可移动和可变的元素配置和通道流。
。以侧壁为产品参展商。
。利用中心空间来形成流动。
。
建立一个新的概念:天花板——————————–
。重新解读来自社区商店的特征：差异
。以市场场所为例：看台与中央空间
天花板高的商店橱窗。商业商店的橱窗不再有意义了，药房必须完全展示自己并保持透明。静态的商店橱窗不再有意义，必须展示的产品是药房本身。通过使用当地的参考资料，商店展示他们的产品挂在天花板上，我们建议一个天花板高，背光容器，在其中放置临时悬挂装置，根据季节的不同：悬挂伞，彩色球，大花等。这些设施的建立和拆除及其筹备工作都是宣传的一部分，并为其在社交网络中的存在增添了内容。为了实现这一目标，这些行动是与社区协调进行的，使之成为集体项目的一部分。
Firm Ariasrecalde Taller de Arquitectura
Type Commercial › Retail Government + Health › Medical Facility
STATUS Built
YEAR 2015
SIZE 0 sqft – 1000 sqft
BUDGET $0 – 10K
keywords:architecture, architecture news, interiors, interior design, portfolio, spec, brands, marketplace, products ECU PHARMACY
关键词：建筑，建筑新闻，室内设计，产品组合，规格，品牌，市场，产品ECU药房
一家药店搬到一个新的地点，这将成为一个机会，为企业发展一个新的商业概念，一个是具体的，专门的一个.
